牛八体育小组任务分配表2、工作安排表工作内容负责人完成时间受理托运日10点23日15点30验收入库钱建宇日16点30日16点30运输调度钱建宇日17点00日17点15日17点30到货通知钱建宇日11点00日11点303、货运流程姓名**角色职责配货员，定价员，收款员开托运单，负责审核对货物进行检验，配货，整理随行通行单据；托运，计费，结算，收款钱建宇调度员1、通知客户提货地点，提货要求等；2、核实客户身份并留提货凭证；3、安排现场员与客户交接货物；4、安排车辆司机；安排收款信息员收取到付运费；6、货物跟踪；7、制定装车计划及对装车计划进行修改；8、在信息系统上确定已提货信息及收费情况。托运人，收货人，司机，理货员，装车员托运受理，填写托运单，到达，卸货，单据签收；运送货物，途中管理，安全运输，到达交货，理货，装车交货卸车入库在途作业到货通知验收入库开票收据配载装车受理托运1）受理托运作业人员：何夫（2013日10：23）作业内容：负责零担货物的受理工作，并负责托运单的填写与审核，同时通知其他部门准备下一阶段的工作。作业原则：及时、经济、准确、可靠填写托运单：必须由托运人认真填写货运单，承运人审核无误后方可承运。审核托运单：检查核对货运单有无涂改，对涂改不清要按要求重新填写；审核到站和收货人地址，对货物的品名和属性同收货人进行核实；对一批货物多种包装应认真核对，详细记载；对保价与保险栏内填写内容特别注意货主的要求是否符合有关规定，能否承运。日15：30）作业内容：审核货运单填写内容与货物实际情况是否一致；检查包装牛八体育，并贴标签、标志。对运单：注意是否夹带限制运输货物，要做到逐件清点，防止发生错误；对不同体积，不同种类，不同重量的零部件要区别对待。检查货物包装：看包装是否符合规定，是否损坏；听有无异声；闻有无不正常气味；摇包装内衬垫是否充实，包装是否晃动。3）验收如库作业人员：王浩（2013日16：30）作业内容：核对运单是否与到库货物相符，坚持按照运单检验入库。作业原则：未办理托运手续不准入库，入库时要认真核对运单、货物，照单入库，库内要做到层次分4）开票收据作业人员：杨兵（2013日17：00）作业内容：运费计算，营收审核，制作发票收据。作业原则：根据总负责人和保管人员签字的货运单才能进行；同时要认真填写，核对，不得作假。5）运输调度作业人员：杨兵（2013日17：15）作业流程：车辆调度部根据业务承接情况拟定本次运输计划和方案，再交由总部审批；总部审批后，交与业务部处理开展业务，业务部开具货运单，再交由总部审批，同时通知运输部准备接货；运输部凭相关单证向车辆调度部申请用车，车辆调度部检查运输工具，调度车辆，并安排司机和随车理货员；调度部同意用车申请后，运输部开展车辆配装工作；运输部出车送货，并由司机在派车单上签字确认；车辆调度部，运用GPS做好在途车辆信息跟踪。6）配载装车作业人员：陈俊杰，王浩（2013日17：30）作业内容：按货物数量，品种及去向，时间要求，分配载装车。7）作业原则：装车前必须根据车辆吨位、体积，货物情况和货物运送方向做配载工作；检查车的整体是否完好，车内是否干净；根据车辆容积，均衡分布货物牛八体育，防止偏重，同时要充分利用车辆的重量容积；在中途站要先卸后装，装车要按到达远近适当整理货物，减少在中转站滞留时间；装卸人员要严格按照装卸作业要求装车；按到达站点先后和货物运输实际要求点件装车。8）在途作业（2013日06：00）作业人员：杨兵作业内容：根据运输计划，在途检查包装有无松动、破损，并对破损包装进行加固处理。9）卸车入库（2012日11：30）作业人员：陈俊杰，王浩作业内容：办好承运车辆与到站的交接工作作业原则：要认真办好承运车辆与到站的交接工作，发现货票不对要及时上报，并采取相应措施防止事态扩大。9）到货通知作业人员：王浩（2012日11：00）作业内容：以电话或邮件等形式通知收货人货以运到，催促收货人及时提货牛八体育。作业原则：到货通知要及时，到货信息要准确牛八体育。10）交货作业人员：杨兵（2013日11：50）作业内容：向收货人交货，并结算运费和杂费。作业原则：不得打白条牛八体育，同时在以不同方式交付的时候，要注意检查收货人各种证件的是否真实、有效。